Gezielte Unterstützung für eine klar definierte Aufgabe, Rolle oder Projektphase.
Leistungen
Struktur, technische Nähe und Verantwortung.
Wir unterstützen Infrastrukturprojekte mit einem abgestimmten Leistungsportfolio aus Projektmanagement, Bauausführung, Planung, Termin- und Kostensteuerung sowie technischer Beratung.
Unser Ansatz
Leistungen, die ineinandergreifen.
Komplexe Projekte lassen sich selten in isolierten Einzeldisziplinen steuern. Deshalb betrachten wir Termin, Kosten, Qualität, Planung, Ausführung, Dokumentation und technische Schnittstellen gemeinsam und richten unsere Leistungen an der tatsächlichen Projektorganisation aus.
Mehrere Leistungsbausteine werden zu einer abgestimmten Projektorganisation verbunden.
Unterstützung in kritischen Projektphasen, bei Kapazitätsspitzen oder für spezielle Fachthemen.
01 / Projektmanagement
Projektmanagement & Projektsteuerung
Wir schaffen eine belastbare Organisations- und Informationsstruktur, damit Entscheidungen vorbereitet, Verantwortlichkeiten geklärt und Projektziele konsequent verfolgt werden können.
Der Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von technischen, terminlichen, wirtschaftlichen und organisatorischen Themen. So entsteht eine Steuerung, die Managementebene und operative Projektarbeit miteinander verbindet.
- Projektorganisation, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Steuerung von Aufgaben, Entscheidungen und Maßnahmen
- Risiko-, Änderungs- und Schnittstellenmanagement
- Besprechungsmanagement und Protokollwesen
- Management-Reporting und Entscheidungsvorlagen
- Projektstatus, offene Punkte und Eskalationen
- Koordination interner und externer Beteiligter
- Unterstützung bei Projektkrisen und Neuorganisation
Ihr NutzenEin gemeinsames Steuerungsbild für Ziele, Verantwortlichkeiten, Risiken und Entscheidungen.
SteuernTransparenz, Verantwortung und klare Entscheidungen.
02 / Bauoberleitung
Bauoberleitung
Die Bauoberleitung verbindet die operative Baustelle mit den übergeordneten Projektzielen. Wir koordinieren Bauabschnitte, Beteiligte und wesentliche Schnittstellen und schaffen die Grundlage für einen geordneten, nachvollziehbaren Bauablauf.
Dabei stehen die übergreifende Steuerung, die Abstimmung technischer und organisatorischer Themen sowie die konsequente Nachverfolgung von Entscheidungen im Mittelpunkt.
- Koordination von Bauabschnitten und Projektbeteiligten
- Termin- und Ablaufabstimmungen
- Übergreifende Fortschritts- und Qualitätskontrolle
- Koordination von Übergaben und Teilfreigaben
- Steuerung technischer Schnittstellen
- Besprechungen, Berichte und Maßnahmenverfolgung
- Klärung von Behinderungen und Abhängigkeiten
- Unterstützung bei Abnahmen und Inbetriebnahmen
Ihr NutzenEin zentral koordinierter Bauablauf mit klaren Schnittstellen und nachvollziehbaren Entscheidungen.
KoordinierenBauabschnitte, Gewerke und Beteiligte im Zusammenspiel.
03 / Bauüberwachung
Bauüberwachung
Wir begleiten die Bauausführung vor Ort und sorgen dafür, dass Leistungen anhand der vereinbarten technischen, qualitativen und terminlichen Anforderungen nachvollziehbar überprüft und dokumentiert werden.
Die Bauüberwachung ist dabei nicht nur Kontrolle, sondern auch aktive Schnittstelle zwischen Planung, Auftraggeber und ausführenden Unternehmen.
- Überwachung der vertrags- und plangerechten Ausführung
- Qualitäts-, Fortschritts- und Terminbeobachtung
- Bautagesberichte und Fotodokumentation
- Prüfung von Aufmaßen und Leistungsständen
- Begleitung von Abnahmen und Teilabnahmen
- Mängelerfassung und Nachverfolgung
- Koordination technischer Rückfragen
- Dokumentation besonderer Vorkommnisse
Ihr NutzenTransparente Bauausführung, nachvollziehbare Dokumentation und frühzeitige Erkennung von Abweichungen.
ÜberwachenPräsenz auf der Baustelle und belastbare Dokumentation.
04 / Planungskoordination
Planungskoordination & Dokumentenmanagement
Wir organisieren Planstände, Prüf- und Freigabeprozesse sowie den Informationsfluss zwischen den beteiligten Fachdisziplinen. Ziel ist, dass die richtige Information zum richtigen Zeitpunkt bei der richtigen Stelle verfügbar ist.
Besonders in Projekten mit vielen Planungsbeteiligten reduzieren klare Planläufe und transparente Freigaben unnötige Rückfragen und Verzögerungen.
- Planlisten und Planlaufmanagement
- Koordination von Planprüfungen und Stellungnahmen
- Planversand und Dokumentenlenkung
- Nachverfolgung von Revisionen
- Schnittstellen- und Freigabemanagement
- Vollständigkeits- und Plausibilitätskontrollen
- Reporting offener Planungsstände
- Koordination technischer Klärungen
Ihr NutzenAktuelle Planstände, nachvollziehbare Freigaben und weniger Informationsverluste an Schnittstellen.
PlanenAktuelle Planstände und klare Freigabeprozesse.
05 / Termin & Kosten
Termin- & Kostensteuerung
Wir verbinden Terminplanung, Fortschrittsbewertung und Kosteninformationen zu einem Steuerungsinstrument für Projektleitung und Management.
Damit werden Abweichungen nicht nur dokumentiert, sondern hinsichtlich Ursache, Auswirkung und möglicher Gegenmaßnahmen bewertet.
- Aufbau und Fortschreibung von Gesamt- und Detailterminplänen
- Soll-Ist-Vergleiche und Fortschrittsanalysen
- Meilenstein- und kritischer-Pfad-Betrachtung
- Terminprognosen und Szenarien
- Kostenstände, Budgetübersichten und Forecasts
- Maßnahmen- und Abweichungsverfolgung
- Managementberichte und Dashboards
- Verknüpfung von Termin- und Projektfortschritt
Ihr NutzenFrühe Sicht auf Abweichungen und eine belastbare Grundlage für Prioritäten und Entscheidungen.
KontrollierenTermine, Fortschritt und Kosten gemeinsam bewerten.
06 / Technische Beratung
Technische Beratung & Fachunterstützung
Wir unterstützen bei technischen Fragestellungen entlang der Projektabwicklung und bringen Fachthemen in eine Form, die im Projekt praktisch umgesetzt und entschieden werden kann.
Schwerpunkte liegen unter anderem in Infrastruktur, Leitungs- und Tiefbau, Querungen, HDD, Baubarkeit und der technischen Bewertung von Ausführungsvarianten.
- Infrastruktur-, Leitungs- und Tiefbauthemen
- Technische Varianten und Schnittstellen
- Querungen und Spezialtiefbau / HDD
- Baubarkeit und Ausführungsfragen
- Technische Dokumentation und Stellungnahmen
- Unterstützung bei Abstimmungen und Entscheidungen
- Prüfung technischer Unterlagen
- Begleitung besonderer Bauverfahren
Ihr NutzenTechnische Themen werden strukturiert bewertet und in umsetzbare Projektentscheidungen überführt.
BeratenTechnische Lösungen mit Blick auf die Umsetzung.
Fachthemen
Zusätzliche Expertise für besondere Anforderungen.
Je nach Projekt ergänzen wir die klassischen Projektmanagementleistungen um fachbezogene Unterstützung in spezialisierten Infrastrukturthemen.
Glasfaser & Netzausbau
Bauüberwachung und Projektleitung für Trassen-, Tiefbau- und Netzausbauprojekte einschließlich Fortschrittskontrolle, Dokumentation und Abnahmen.
HDD & Spezialtiefbau
Fachaufsicht und technische Begleitung bei Horizontalspülbohrungen, Querungen und besonderen Tiefbauverfahren.
Geotechnik
Begleitung geotechnisch relevanter Bauleistungen, Erdarbeiten, Baugrundthemen und qualitätsbezogener Prüfungen.
Bodenkundliche Baubegleitung
Fachliche Unterstützung bei Bodenabtrag, Zwischenlagerung, Wiedereinbau, Rekultivierung und bodenschutzbezogenen Auflagen.
Ökologische Baubegleitung
Unterstützung bei umwelt- und naturschutzfachlichen Anforderungen im Bauablauf und bei der Dokumentation.
Terminplanung
Aufbau, Pflege und Fortschreibung belastbarer Terminpläne einschließlich Fortschrittsbewertung und Prognosen.
Einsatzfelder
Infrastruktur, die Menschen, Energie und Daten verbindet.
Glasfaser & Netze
Digitale Infrastruktur, Trassenbau und Netzausbau.
Energie
Netzausbau und technische Energieinfrastruktur.
Verkehr & Schiene
Verkehrsanlagen, Bahn- und Mobilitätsprojekte.
Pipeline & Tiefbau
Leitungsbau, Querungen und Spezialtiefbau.
Industrie
Anlagenbau und technische Infrastruktur.
Umwelt & Boden
Fachbegleitung im Bauablauf und bei Genehmigungsauflagen.
Leistungsanfrage
Welche Unterstützung benötigt Ihr Projekt?
Wir stellen die Leistungsbausteine passend zu Projektphase, Aufgabenstellung und vorhandener Projektorganisation zusammen.